りりららにこにこ日記

８２０３のちょっとお勉強ですその３

さて、創業者ファミリーからの株式売却のお話になりますと『（その２でお話したもうずいぶんと昔の忘れたい）過去の訴訟費用の未支払い分など、それなりの "勉強代" のお支払いに事情があったんじゃないのか、しら？』、というのが、私のアホアホ妄想です。

それは、兄のロックが外れた直後のドカ売りも含めて、今回の売却劇もしかりです。その兄は市場でのドカ売り前に会社を去っていますが、売るための退任？

ＨＡＲＭＯＮＹＡＳＳＥＴは、売却サイドの創業者ファミリーにとっては独立した第三者でなければならないでしょ。インサイダー疑惑がついてまわるのでなかなか創業者が株を手放すのはかったるいものです。でも、ここはまるっきしのノーマークの投資ファンドかというとそうでもない。非常勤役員のひとりがＨＡＲＭＯＮＹと接点があります。

さてここのＨＰより一部抜粋。
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Harmony Asset Limited primarily takes a principal negotiation role and often retains a strategic interest in the company for capital appreciation and increased share price.

Harmony Assetは、第一に主要な交渉の役割を担い、そして、資産の正当な評価と株価の上昇のためにしばしば戦略的株式保持を行う。
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まぁ、そのまんまの事をウルトラでもやっているわけで。

そしてカナダ・トロント証券取引所への上場の条件付認可を得たとのお話。 ]]>

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http://www.tradeeasy.com/nf/index.do

以下メモ
1. 中国サプライヤーと全世界のバイヤーとのマッチングビジネス、プラス、対面オプションつき
2. ポータルサイトの出品社増加に勢いが出てきたような。
3. 大株主さまのCCTが66％の株式保有。そのCCTは電話機製造販売が主力で（プラ成型からの垂直統合生産で競争力はあるものの）斜陽でしょ。ここを第二の成長ドライバーのひとつに育てたいのはあり、あり、？と見ます、が、、、
4. 流動性が超低い。下値で拾う作戦。(上昇トレンドに乗らなければ)待ってればそのうちずっこけ落ちてくるのは（1年見てるが）よくあるいつものパターン。第2Qでも成長が数字で現れていないので、なおさら、ね。11月10日（金）の +25％は、ボロ株祭りのいんちき一発波と見ています、が、、、
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以下メモ。
1. Core2Duoの研究/開発に着手にはびっくり。ここは3-4世代前のCPUで商売しているのに。
2. ファンレス仕様(PENTIUM Mシリーズと見ていますが)も需要が多いと見ます。
3. 成長余力が大きいETAX関連に力を入れている。
4. 62.000ｍ2の新家屋に付随してくる幾つかのおまけ分の評価はこれから。
5. 深セン市は加工業から、ハイテク（や環境保護）に力をいれており追い風。

ここは、汎用組込み屋とは一線を画し、産業用に特化した戦略で一環していると思います。つまりはニッチャーとして巨大大手との激しい競争には捲き込まれないと見ています。そうは言ってもこのセグメントでの競争はあります。これには、研究開発へのリソース投入と、純中国産による政府後押しのメリット、そして新家屋のおまけが揃えば新たな成長基盤が築けるんじゃあって思います、が、、いかが？？？

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ハーレーダビッドソン・ジャパンのマーケティング戦略

http://www.sdinst.co.jp/sdi-web/column/004.asp

この読み物は面白かったです。

ディーラー戦略（戦術ではない）の根っこの部分が分かりやすく書かれています。
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経口インスリンのページ。

ＭＡＲＫＥＴＯＰＰＯＴＵＮＩＴＹのところより一部抜粋。

We have a great chance to become the first oral insulin in World pharmaceutical market.
我々には、世界製薬市場における最初の経口インスリン製造元となる大きなチャンスがある。

The specification and production method of Oral insulin has already obtained the patent in China and US.
その仕様と製造方法の特許を、既に中国とアメリカで取得済みである。

The phase II clinical trial has been completed. We expect the product will contribute enormous profit to the Group in the nearest future.
臨床試験フェーズ?は完了した。我々は、製品が最も近い将来に巨大な利益をもたらすと予想する。［うぅー、この英文の "in the nearest future" ってリアル感を出すのには十分な（サービスのような）気が、、、］

確か赤字だった製薬工場のひとつを、量産プラントに生まれ変わるような投資をしていたかと思います。また、ちと調べてみようかな。

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新家屋祝賀単位

式典写真。

手をあげてるのは市長さんだと思います？その他お偉い様がたかと存じますが、あか抜けない感じが漂う一こま。

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８２０３のちょっとお勉強ですその２

ウルトラの推奨本「中国株で大成金になる次の一手」（関根進著、太陽企画出版）には、『アジアＮｏ１を目指すブランド銘柄とし、この会社は経営に柔軟性があり、"販売データーのすべてを公表する" と発表しています、、、』と書かれております、、、

この中の "販売データーのすべてを公表する" ま、言い換えれば、"財務をクリアーにしまっせ" という会社方針を、どのように、そして、どうして、ウルトラはやってるんでしょう、ねぇ？

お話は、ＩＰＯ前の現在の第三位の大株主様に遡ります。この大株主様は、ウルトラの現在のカラーを作るのにも一役買ってるような気がしています。

（忘れたいような昔の９０年代の）ＬＡＭＥＸ訴訟の和解に向けた仲介でこの大株主様は登場しているんです、ね。ですから、いんちきはやらない、いんちきをやらせない、というメッセージが、この大株主さまからも（創業者ファミリーともども）会社形成の上で発信され、今日の会社のカラーを築いてきたような妄想がしているんです。

それが、（前にお話している）正規の世界ブランドとの契約やら、アジア／世界市場を睨んだ営業戦略と言った今日のビジネススキームにも現れているような気がします。ふむ、デザインをパクッテどろん的なさんちゃんいんちきメーカーとは一線を画するのだという事です、ね。

同時に、この大株主様は、財務担当重役として会計に強いＶＥＳＰＥＲ女史をボードメンバーに指名しています。（話は余談になりますが、前にもお話しているようにウルトラでは何かにつけて女社長さまがお話に上がりますが、私にはこのＮｏ２の財務担当重役兼、社長秘書の彼女にも聡明さを感じています。）これにより、"財務をクリアーにしまっせ" と会社がアピール出来るのと同時に、会社の進むべき道が誤ったいんちきな方向に向かないように ”お目付け役”としての使命もあったような気もしております。

女社長の二の腕として、また、秘書として、（的外れの妄想かもしれませんが？）社長との二人三脚は、ま、まま、結構、ま、うまく良っているような感じじゃないのかしら。

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ウオッチ銘柄

８２８５、よろっと上昇し出しています。ここは、去年末に最安値圏でどかっと買って３倍で一部売却してただ株化しています、、、が、さぁさ、ポジション上げてくでぇーと思っていたら微妙に上げだしてきました。０．３３でよろろと買い戻せただけで、、、

４０２、ちまたでは水関連がフィーバーしています。ここ、ウオッチの筆頭与力に格上げしました。ずっこけ底練りチャートが趣味に合います。

あと、９１９、７４、２７５など。 ]]>

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８２０３のちと勉強に励んでみました、その1

創業者ファミリーからの株式移動のアナウンスがあり、ちまたでもいろいろお話されているようです。

買い手の４２８は毎月資産公開しており、投資用株式である８２０３も時価評価で対象となります。８２０３の株価変動数字にそこそこ大きなインパクトを与えます。月末や、とりわけ営業成績が確定する期末（６月末、１２月末）のドレッシング買いが入るかどうかを注目点のひとつにおいています。

例えば具体的には、０．１２０ＨＫ＄の購入単価で０．１７４ＨＫ＄が９月末時点の株価です。この差分に、Ｘ１億１５００万余株が評価益になります。とりわけ、購入直後は、その購入日が９月末なので一日一撃で投資評価益が出る算段となり、こりゃあ "一瞬" はおいしい。

その発表された９月末時点でのＮＡＶは1.２５ＨＫ＄と、それ以前の５ヶ月間で１．１９から１．２０ＨＫ＄の間を行き来していたのに比べて５セントほど改善されていました、、、

一方で、４２８が８２０３株を投資用としている以上はいつかは手放す事は容易に予想されます。そうは言っても市場での売却は、１億なんぼの売りとなり流動性が低くてとても出来ないだろう（し、仮にやったとしたらスーパーディスカウントとなって０．１２０でも売れないのは明白。）つまりはまとめてどんと転売するか（相対取引）、業績／株価がどどーんと上がるのを見て持っているか、のどちらかでしょう。

但し、勝算が無ければ購入には躊躇するだろうから、当面の業績／成長性を当て込んでの事だと思います。

例えば、北京のＣＢＤ（中央ビジネス区［総面積３．９９平方キロ、開発可能な土地が２８０万平方メートルで、業務ビルの延べ床面積は１０００万平方メートルになる見込み。金融、保険、情報、コンサルティング、商業、文化、ビジネス・オフィスなど複数のサービス機能を持つ］のような開発計画。こういった大規模開発の中でオフィスを拡張するグローバル企業のお客様簿を抱えているのがウルトラの強みでしょ。

さらに余談になりますが、上海市では高級オフィス物件の賃貸料が毎年平均で１５％前後上昇しているため、郊外に１００平方キロメートル規模の都市型工業パークを造成する構想もありますな。

前にお話している "東方家私" が持っていないで、"ウルトラ" が持っているもの、それが世界ブランドです。例えばＶＩＳＴＡのひとつは日本でもどどんとぶったまげるお値段で売られているように高嶺の花なわけですが（中国と香港でその排他的流通権を持っているので）それが営業のきっかけとなれば面白いでしょ。先日ウルトラがデザイナー募集広告を出していたように、自社ランドが利益率が高いのは当たり前です。優良お客様名簿はあります。するってぇと、世界ブランドでアプローチをかけて、それより割安で利益率の高い自社ブランドを売り込む戦術がとれるわけです。同じ観点ではニュージーランドのブランドパネルＯＥＭ製造権も持っています。
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香港：０６−０７年施政方針演説の概要より一部抜粋

決算発表が１９日です。
前下期には不動産売却益を計上してきます。
現金及び同等物をしこたま抱えているので配当があるかどうかが焦点です。あーれば、いいなぁ。
げんをかついでこの飛びをリンクしておきます（ずっと下のほうです）。

今前期にも不動産売却益を計上していますので、きっかけがあれば来年３月発表の今期中間発表まで継続して面白い展開も、あーれば、いいなぁ。

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新家屋

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大手薬屋さんチェーン店でプロモーションをしっかりやっている (ものの、それすらも何となく痛し痒しのような気さえしないでも無い）、、、

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自動販売機

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りりららにこにこ日記

８２０３のちょっとお勉強です その３

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ハーレーダビッドソン・ジャパンのマーケティング戦略

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８２０３のちょっとお勉強です その２

ウオッチ銘柄

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８２０３のちと勉強に励んでみました、 その1

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自動販売機

８２０３のちょっとお勉強ですその３

８２０３のちょっとお勉強ですその２

８２０３のちと勉強に励んでみました、その1